【企业动态】为家而+不简单！这份财务工作思路请收下
2017-11-20 - 华浔集团
11月15日-17日，华浔运杰商学院2017年度全国财务人员培训大会在广州圆满召开，集团董事长、总裁夏振华，审计经理饶扬红、财审部经理袁知娣，西海教育集团总裁黄平、财审总监涂洁出席了会议，来自华浔全国300多家公司财务人员参加了会议。本次会议由集团人力行政中心主任赵桦主持。
夏董：
立足当下，一切从实际出发。
会上，夏董代表集团总部及各公司对这些年来全国财务人员辛勤工作与努力付出表示衷心的感谢。他通报、分析了集团各项经营数据和年校审计与考核情况，详细讲解了集团出台的各项政策文件。“天下大事必做于细，古今事业必成于实”，他认为，全体财务人员必须要有强大的责任心。最后，他还对年底结算任务工作进行了相关部署，对各项财务工作作出了指示。他指出，财务管理具有较强的特殊性，包括超前性、动态性和综合性。为了适应新形势的发展，更好地管理财务人员的财务工作，2018年各公司、区域要加强财务队伍的培训与管控，并对财务工作做一些改革。关于财务工作和企业管理中需要做到的管理流程，夏董作出了相关的解读：
一、明确财务管理目标：数据化、最大化；
二、健全财务管理预算：科学化、有效化；
三、完善财务管理监督：系统化、规范化；
四、落实财务管理规定：原则化、信息化。
夏董作讲话
展望未来，认清国家政策形势，推进财务发展思路。
对于未来的发展，夏董提出了以下五点发展思路：
一、强化知识产权管理；
二、建立网络财务；
三、推行财务资源计划；
四、改善财务报告模式；
五、实施财务再造策略。
此外，夏董还与大家总结分享了几个十九大的观点。他表示，明年就是华浔集团20周年，2018年将围绕主题“新思想 大饰界 美华浔”全力宣传20周年，也将通过“全案设计、整装服务、精准施工和为家而+”几大举措，力求实现集团新的转变和突破。
财务管理是企业管理的核心。
涂总监认为：一名合格的财务人员要有强烈的责任感。
涂总监表示，华浔财务队伍不断扩大、成长，圆满完成这么多年来总部在财务核算工作中的艰巨任务。她对大家的辛苦付出表示衷心的感谢。她始终认为，华浔这个大家庭是一个团结向上，具有强烈的凝聚力、向心力的队伍，希望大家继续努力把团队打造得越来越好。事实上，“国家强盛，人民幸福”，造福于装饰企业。她指出，我们在感恩国家的同时，要与时俱进，规范财务工作，“一名合格的财务人员要有强烈的责任感”。针对税务安全工作，她对全体财务人员提出了几点要求，希望大家要做好服务工作，了解、关心公司业务、工程及员工生活等情况，同时也要加强审计力度，提高风险防范意识。
居安思危：预判未来10年百分之九十会计失业。
黄总：数据就是资产。
黄总围绕财务、会计与企业的关系分析存在的痛点，并表示及时、准确做好数据管理很重要。他认为，数据就是资产。大数据云计算时代，每个人都要学会数据的处理，灵活运用和保护好所有数据。他还结合财务变革分析时代发展变化对财务工作的影响。他认为，未来百分之九十的会计会失业，手工财务将往信息化、智能化转化，应该要转型为大财务：规范财务，完善管理，对接智能。
此外，会议期间，审计经理饶扬红作了工作安排和重点要求，财审部经理袁知娣，集团审计陈小平、聂锋对日常财务工作中应该注意的事项进行了重点讲解和具体部署。
创先进，树榜样
全体财务人员团结奋进，努力工作，促进了公司的稳健发展，为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。夏董、涂总监、饶经理、袁经理分别为2016年度“优秀区域会计”、“优秀会计”和“优秀出纳”颁发了荣誉证书和奖品。
希望受到表彰的优秀财务人员戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，继续努力，勤勉工作，以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时，号召全体财务人员以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的精神，并为实现2017年度的任务目标而努力奋斗！
立足当下，一切从实际出发。
会上，夏董代表集团总部及各公司对这些年来全国财务人员辛勤工作与努力付出表示衷心的感谢。他通报、分析了集团各项经营数据和年校审计与考核情况，详细讲解了集团出台的各项政策文件。“天下大事必做于细，古今事业必成于实”，他认为，全体财务人员必须要有强大的责任心。最后，他还对年底结算任务工作进行了相关部署，对各项财务工作作出了指示。他指出，财务管理具有较强的特殊性，包括超前性、动态性和综合性。为了适应新形势的发展，更好地管理财务人员的财务工作，2018年各公司、区域要加强财务队伍的培训与管控，并对财务工作做一些改革。关于财务工作和企业管理中需要做到的管理流程，夏董作出了相关的解读：
一、明确财务管理目标：数据化、最大化；
二、健全财务管理预算：科学化、有效化；
三、完善财务管理监督：系统化、规范化；
四、落实财务管理规定：原则化、信息化。
夏董作讲话
展望未来，认清国家政策形势，推进财务发展思路。
对于未来的发展，夏董提出了以下五点发展思路：
一、强化知识产权管理；
二、建立网络财务；
三、推行财务资源计划；
四、改善财务报告模式；
五、实施财务再造策略。
此外，夏董还与大家总结分享了几个十九大的观点。他表示，明年就是华浔集团20周年，2018年将围绕主题“新思想 大饰界 美华浔”全力宣传20周年，也将通过“全案设计、整装服务、精准施工和为家而+”几大举措，力求实现集团新的转变和突破。
财务管理是企业管理的核心。
涂总监认为：一名合格的财务人员要有强烈的责任感。
涂总监表示，华浔财务队伍不断扩大、成长，圆满完成这么多年来总部在财务核算工作中的艰巨任务。她对大家的辛苦付出表示衷心的感谢。她始终认为，华浔这个大家庭是一个团结向上，具有强烈的凝聚力、向心力的队伍，希望大家继续努力把团队打造得越来越好。事实上，“国家强盛，人民幸福”，造福于装饰企业。她指出，我们在感恩国家的同时，要与时俱进，规范财务工作，“一名合格的财务人员要有强烈的责任感”。针对税务安全工作，她对全体财务人员提出了几点要求，希望大家要做好服务工作，了解、关心公司业务、工程及员工生活等情况，同时也要加强审计力度，提高风险防范意识。
居安思危：预判未来10年百分之九十会计失业。
黄总：数据就是资产。
创先进，树榜样
全体财务人员团结奋进，努力工作，促进了公司的稳健发展，为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。夏董、涂总监、饶经理、袁经理分别为2016年度“优秀区域会计”、“优秀会计”和“优秀出纳”颁发了荣誉证书和奖品。
会上，全体起立合唱华浔企业歌《浔梦饰界》。
